Для каждого руководителя важнейшими вопросами являются эффективность его сотрудников и их слаженное взаимодействие. Главным критерием эффективности команды является итоговый результат, который должен быть значительно выше, чем простая математическая сумма усилий участников.

При проектном подходе к решению корпоративных задач оказываются наиболее актуальными три кадровые задачи: определение степени лояльности сотрудника для стратегической расстановки сил, определение личных мотивов командных игроков и правильное распределение функций, опираясь не только на уровень компетенций, но и индивидуальные особенности каждого.

Это основные темы тренинга «Технологии создания команды». В формате деловых игр, теоретического разбора привычных и новых стратегий, дискуссии с ведущим и другими участниками, Вы сможете заглянуть в глубинные механизмы создания команды, прочувствовать эффективность точной настройки командных и личных целей, получить индивидуальный набор практических инструментов для создания и повышения эффективности Вашей Команды

16-17 ноября 2012 г.

Комплексный тренинг «Технологии создания команды» для менеджеров по персоналу и руководителей компаний

В программе тренинга:

Структура целей. Личные мотивы и корпоративные ценности

Эффективное штатное расписание с учетом индивидуальных особенностей сотрудников

Технологии лояльности. Финансовая и нематериальная мотивация

Золотые правила делегирования и контроля

Ведущий тренинга: бизнес-тренер Николай Голещихин

Тел. (3852) 25-48-06

DirectActive.ru

manager@directactive.ru