Мы консультируем руководителей компаний в вопросах диагностики, анализа и практического применения управленческих навыков с целью создания более эффективных способов управления, влияющих на развитие и процветание бизнеса в целом. Мы помогаем грамотно организовать рабочий процесс, подготовить сильную и мотивированную команду, способную увеличить прибыль вашей компании.

Направления деятельности:

•   Распределение функций, полномочий, ответственности с целью повышения производительности труда.
•   Система мотивации.
•   Повышение эффективности бизнес-процессов.
•   Оптимизация информационного обмена и документооборота.
•   Внедрение основ прогнозирования, планирования и анализа деятельности.
•   Построение оптимальной структурно-функциональной схемы.
•   Формирование и развитие корпоративной культуры.

Основные этапы работы:

• Переговоры с заказчиком. Диагностика текущей  управленческой стратегии компании. Выявление модели ведения бизнеса. Обсуждение её сильных и слабых сторон.
• Выбор методов, способных устранить имеющиеся проблемы и оказать быстрый положительный эффект на развитие бизнеса.
• Реализация. Внедряются новые персонал-технологии, проводится обучение. В процессе работы оказывается поддержка и проводится необходимая коррекция.
• Завершение проекта, оценка преобразований.