Тренинги
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Тимбилдинг: есть идея!
Тренинг «Интенсивные методики командообразования»
Задачи:
• Создание сильной и дееспособной команды;
• Постановка задач перед коллективом на всю программу обучения;
• Настройка коллектива на постоянное обучение и развитие;
• Создание единого коллектива с четкими внутренними взаимодействиями;
• Поиск проблемных зон в коллективе, их раскрытие и коррекция;
• Обучение совместному решению возникающих задач;
• Диагностика текущей корпоративной культуры, начальное изменение.
Темы тренинга:
• Образ Компании как единого целого, ценность каждого сотрудника;
• Мотивация участников «командной игры»;
• Управление психологическими ролями в коллективе;
• Создание атмосферы доверия и взаимопомощи;
• Создание эффективных командных взаимодействий;
• Нацеленность команды на единый результат;
• Сплочение и создание духа единства и общего стремления к победе;
• Понятие эффективной и неэффективной команды;
• Принципы и технологии создания успешной команды;
• Нормы и ценности дееспособной саморазвивающейся команды;
• Типы команд, их сильные и слабые стороны;
• Подводные камни командоформирования и методики их преодоления.
Результаты:
• Коллектив, нацеленный на общекомандный результат;
• Простые, четкие и эффективные взаимодействия внутри команды;
• Налаженная атмосфера открытости, взаимной поддержки и взаимопонимания;
• Осознание себя сотрудниками как части команды фирмы.
Критерии эффективности:
• Использование в работе принципов командного общения;
• Уменьшение времени принятия коллективных решений;
• Уменьшение количества споров и конфликтов во время совещаний;
• Увеличение количества предложений по улучшению работы;
• Увеличение количества и качества неформального общения;
• Изменение стиля общения руководителей с подчиненными;
• Уменьшение количества увольнений;
• Сокращение текучести кадров.
Рекомендуемые мероприятия после проведения тренинга:
• Предоставление отчетов о мерах по улучшению командных взаимодействий в отделах;
• Организация совместного отдыха и общения в неформальной обстановке;
• Практическое использование технологий решения командных задач, освоенных на тренинге;
• Оценка психологических ролей в коллективах участниками тренинга.
"Веревочный курс"
"Веревочный курс" - это активный тренинг об отношениях и взаимодействии между людьми, о методах и способах достижения цели. Это необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения. Создание атмосферы творческого поиска, возможностей принятия нестандартных решений, взаимопомощи и поддержки в команде. На примере увлекательных, упражнений команда учится решать общую задачу, вырабатывать тактику и стратегию ее решения.
Цели тренинга:
• Сплочение команды, стремящейся к достижению совместных результатов
• Преодоление существующих командных и личных психологических барьеров
• Увеличение эффективности групповой и индивидуальной работы
• Повышение взаимного доверия и поддержки в команде
• Выработка целеустремленности в решении общих задач
• Проверка и укрепление командного и личного духа
Исходя из задач Заказчика первый этап тренинга будет направлен на психологическую настройку коллектива, на взаимовыручку и поднятие «боевого» духа, а также на создание позитивного настроя к дальнейшим тренинговым программам.
Далее по выбору заказчика возможны два варианта:
Высокий курс
- выполняется со специальным страховочным альпинистским снаряжением. Каждого участника страхует инструктор. Это прохождение полосы препятствий, позволяющих в экстремальных условиях выйти на новый уровень в командном взаимодействии. Высокий курс посвящен раскрытию личных и командных возможностей и преодолению внутренних пределов, препятствующих успешной командной работе.
Низкий курс
- призван развивать "командный дух" со всеми составляющими: чувством локтя и взаимовыручки, пониманием без слов в трудную минуту. Эти упражнения выполняют группой. При этом учитывается, на что способен и что хочет делать каждый участник команды. Победа засчитывается, когда задание выполнили все, поэтому сильнейшие помогают тем, кто отстает.
Длительность проведения:
4-7 часов.
Из истории создания:
Первоначально "веревочный курс" был разработан американскими психологами для реабилитации участников войны во Вьетнаме. И только позже он получил свое большое распространение в сфере бизнеса. Оказалось, что в таких боевых условиях из действовавших по одиночке сотрудников отлично формируются команды, и поэтому "веревочные курсы" начали заказывать для своих сотрудников американские корпорации. Затем практика распространилась по всему миру. В наши дни такое корпоративное обучение широко практикуется в Великобритании, Германии и других странах.